Criar um CANAL permanente de recebimento das demandas dos associados e buscar seu atendimento, dando retorno aos interessados. Por exemplo:
Buscar definir uma política e ações da CRH de interesse dos aposentados e pensionistas. Exigir a implementação do atendimento virtual aos aposentados.
Efetuar gestões junto à CRH para a elaboração de um Censo dos aposentados e pensionistas do IBGE, visando a construção de banco de dados que nos ajude conhecer nossa base e definir ações específicas.
Dar mais ênfase na fiscalização da administração da SIAS e no seu relacionamento com os servidores aposentados e pensionistas. Exigir que preste informações anuais sobre nossos pecúlios e planos de previdência e de seguro, que demonstre o que está sendo pago e quanto se terá a receber.
Promover encontros de confraternização recreativos e culturais: festas, chás com a diretoria, debates, palestras de temas de interesse, bem como cursos visando o bem-estar físico e emocional, o controle de ansiedade, técnicas de relaxamento e a atualização dos associados para se comunicarem em rede, dentre outros encontros.
Estudar e propor alternativas de cobertura médica para quem não tem plano médico:
Verificar a possibilidade de se ter atendimento médico alternativo ao atual, condizente com nossas remunerações.
Identificar, após pesquisa, os associados que enfrentam problemas de sobrevivência e de atendimento à saúde, assim como as famílias e associados vitimados pela COVID;
Buscar ampliar os benefícios assistenciais aos associados estabelecendo novos convênios com empresas e instituições que atendam a essa finalidade. Por exemplo:
Lutar pela Integralização e incorporação da GDIBGE.
Lutar pela recomposição das perdas salariais de 2017 a 2024 e pela abertura de negociação salarial em 2025, visando mudar as Tabelas Salariais de 2026.
Lutar pela eliminação do fosso salarial do nível médio que vem crescendo desde o início da carreira própria do IBGE, isto é, a eliminação da diferença entre o teto salarial deste grupo de servidores e o piso salarial dos servidores de nível superior.
Lutar pelo fim da redução da suplementação de aposentadoria aos assistidos RJU e CLT imposta pela SIAS.
Rigor e controle absoluto com os gastos e despesas realizados pelo DAPIBGE e transparência contábil e financeira.
Comprometer-se efetivamente com a federalização do DAPIBGE, promovendo a descentralização dos seus recursos financeiros para as Unidades Estaduais, rigorosamente de acordo com o estabelecido no Regimento Interno.
Realizar assembleias regulares e deliberativas e adotar um sistema de inscrição e votação híbrido e ágil, a exemplo do já existente no Núcleo Chile.
Apresentar tão logo quanto possível um Relatório da Situação Financeira do DAPIBGE, recebida de gestões anteriores. Divulgar amplamente o relatório completo da auditoria da gestão anterior à atual do DAPIBGE, respeitado o sigilo de informações pessoais.
Propor revisão do Estatuto no que se refere a inclusão de auditoria permanente da parte de quem entra sobre a gestão anterior e dos artigos envolvendo o processo eleitoral, a luz da experiência com esta eleição, dentre outras necessidades que venham a surgir, visando seu aperfeiçoamento e clareza.
Compromisso de estar junto na defesa do fortalecimento da rede de coleta do IBGE, fundamental para a realização de nossas pesquisas que são periódicas e permanentes;
Compromisso de estar junto na defesa de nossos trabalhos, que são produtos da atuação conjunta de servidores efetivos de nível médio e de nível superior;
Pela definição de concurso público para preenchimento das vagas de nível médio, seja para a Sede, como para as Unidades Estaduais.
Defesa intransigente do IBGE como órgão que exerce atividade exclusiva de Estado.
Fortalecer as relações do DAPIBGE com entidades de aposentados e pensionistas para encaminhamento das lutas de nosso interesse, e com a ASSIBGE.
Estar atento para agir em resposta às ações do Governo e às mudanças de legislação em tramitação no Congresso que NOS afetem.
Maria Conceição Lomba Lima foi assessora da Presidência do IBGE e da Diretoria Técnica nos anos 1970-80. Séria, competente, dedicada e sempre preocupada com as condições de trabalho (e de vida) de todas as pessoas da instituição, depois de aposentada, ajudou a fundar o DAPIBGE, e foi membro de suas duas primeiras diretorias – 2004-08 e 2008-12. Conceição estava presente na nossa passagem para o RJU e, junto ao DAP, por ocasião da instituição da GDIBGE. Generosa, referência para nossas gerações, se propôs a gravar, aos 94 anos, um vídeo de apoio a nossa chapa 2, a REVIRADAP. Muito obrigada pela confiança.
Importante apoio recebido de Jane Souto para a chapa 2. Muito obrigada pela confiança.
Jane é antropóloga, pesquisadora aposentada do IBGE, onde trabalhou muitos anos com pesquisas sociais, além de ter sido professora da ENCE e formuladora das ideias iniciais de cursos de mestrado e doutorado na Escola, Sua tese sobre Condições de Vida de Populações de Baixa Renda, para realização da qual morou e viveu por tempo significativo no Jacarezinho, foi muito importante para configurar o que pesquisar e como perguntar alguns quesitos de nossas pesquisas sociais. Jane Souto foi servidora exemplar pela criatividade, cultura, respeito ao IBGE e a nós todos.
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