por Júlio Dutra
A atuação da gestão azulzinha ao implementar campanhas de vacinação transcende as atividades finalísticas da DAPIBGE. Este movimento reflete um compromisso estratégico com a saúde dos associados, posicionando-se como um investimento vital para o bem-estar coletivo. Ao integrar dimensões sociais, financeiras e organizacionais, a vacinação torna-se uma ferramenta poderosa na promoção da saúde e do bem-estar dos membros e pensionistas da associação.
Investimento em Saúde e Capital Humano
A vacinação representa, embora de forma não tradicional, um investimento robusto na saúde dos associados. O estudo recente publicado pela revista Nature , que examinou 280 mil idosos no País de Gales, delineia os benefícios potenciais da vacina contra herpes-zóster na redução de 20% do risco de demência, principalmente em mulheres. Embora não seja um ativo financeiro, investir em saúde induz melhoras significativas na qualidade de vida, reforçando o capital humano da organização. Limita custos futuros com tratamentos médicos e intensifica a produtividade e satisfação dos associados.
Despesa Operacional e Missão Social
Como parte de sua missão, a DAPIBGE categoriza campanhas de saúde como despesa operacional. Embora não necessariamente visem um retorno financeiro direto, essas iniciativas são essenciais para cumprir o papel assistencial da associação. A vacinação atua como um alicerce na manutenção da saúde dos associados, destacando sua importância na execução da missão da associação.
Retorno Social
Associados saudáveis não apenas reduzem despesas médicas a longo prazo, mas também amplificam a reputação e o valor percebido da associação. O estudo britânico ressalta a importância da imunização no aumento de qualidade de vida e proteção cognitiva a longo prazo. A vacinação transcende o retorno financeiro, oferecendo um retorno social tangível e duradouro.
Interconexão com Aplicações Financeiras
Os rendimentos de ativos financeiros permitem à DAPIBGE financiar suas campanhas de saúde. Este vínculo entre capital financeiro e humano demonstra o compromisso da associação em equilibrar recursos, visando sempre a proteção e bem-estar de seus associados.
Perspectivas Futuras e Conclusão
A iniciativa da gestão azulzinha, ao abraçar a vacinação, mostra que não estamos apenas executando nossas atividades tradicionais; estamos avançando para prepararmos uma estrutura mais segura e saudável para nossos associados. Como indicado pelo estudo, mais pesquisas são necessárias para entender completamente os benefícios da vacina contra demência. Entretanto, a recomendação permanece clara: a vacinação contra herpes-zóster é altamente encorajada para indivíduos com 50 anos ou mais, conforme orientações médicas.
Esta abordagem não apenas reflete nossa responsabilidade social, mas também nossa dedicação ao bem-estar holístico de nossos associados. A vacinação vai além de uma medida preventiva; é um investimento estratégico no futuro da saúde pública da nossa associação.
Dr. Júlio Dutra, Advogado, Jornalista, escritor, Servidor Público Aposentado e presidente da DAPIBGE; 29/11-25; 16:59 h – Rio de Janeiro – RJ – Brasil