Recebemos, com satisfação, as contribuições de dois associados por meio do “questionário” enviado (anexo), que traz importantes pontos e questionamentos. Acreditamos que estas observações refletem o comprometimento de nossos membros com o fortalecimento da DAPIBGE e com a busca por maior clareza e transparência no trabalho desenvolvido.
Nas respostas apresentadas, abordamos cada questão pontualmente, oferecendo os esclarecimentos necessários e demonstrando que todas as decisões e ações estão alinhadas aos interesses coletivos e ao cumprimento do nosso Estatuto.
Estamos confiantes de que estas respostas atenderão a demanda dos associados que contribuíram e também oferecerão clareza e informações relevantes aos demais sócios. Continuamos sempre à disposição para dialogar de forma construtiva e seguir aprimorando nossa gestão.
Resposta à questão referente aos gastos e resultados financeiros da DAPIBGE no ano de 2025
Antes de qualquer análise superficial ou conclusões precipitadas, é fundamental trazer à tona os fatos que embasam as decisões da gestão, reforçando a transparência e responsabilidade que caracterizam nosso trabalho à frente da DAPIBGE.
Justificativa para o aumento das despesas
1. Cenário econômico e reajustes obrigatórios:
O aumento das despesas em 36% no ano de 2025 reflete, em grande parte, os impactos do aumento do custo de vida, inflação acumulada no período e os reajustes obrigatórios de empregados contratados pela CLT. Esses reajustes são anuais, com base nos índices econômicos vigentes, e inegociáveis conforme a legislação trabalhista.
Além disso, os contratos com fornecedores e prestadores de serviços essenciais à operação da DAPIBGE também foram impactados pela inflação, resultando em valores ajustados para atender às demandas operacionais.
2. Contribuições sem reajustes em 6 anos:
É importante lembrar que as contribuições dos associados não sofreram reajustes há quase 6 anos. Isso significa que, enquanto os custos operacionais se adequaram à realidade econômica, a receita proveniente das contribuições permaneceu estagnada, criando um descompasso financeiro natural.
3. Objetivo da Associação – Benefícios concedidos:
O aumento das despesas também está diretamente relacionado à ampliação dos benefícios aos associados. Esta é a missão e o objeto principal da DAPIBGE. Cada projeto executado foi planejado e aprovado dentro da lógica de atender melhor os associados.
É essencial compreender que todos os associados, caso desejem, podem aderir a projetos específicos ou múltiplos, de acordo com o interesse individual. A gestão trabalha com clareza e responsabilidade para que os recursos sejam direcionados a ações que beneficiem diretamente os membros da Associação.
Sobre a expressão “rombo”
O uso do termo “rombo”, em relação aos dados apresentados, não reflete de forma justa ou coerente a realidade da gestão da DAPIBGE. Em decorrência do aumento de despesas no quarto trimestre, houve, de fato, um déficit pontual de R$ 306.855 nesse período. No entanto, ao analisarmos o ano como um todo, a gestão termina o ano com saldo positivo de R$ 195.774.
Assim, a expressão “rombo” carece de base técnica ou lógica, tendo em vista que a Associação encerrou seu exercício dentro de um contexto de sustentabilidade financeira, mesmo frente aos desafios enfrentados.
Sobre os questionamentos relativos a despesas específicas
A título de esclarecimento, destacamos os gastos elevados com divulgação, reconhecendo que houve um crescimento significativo em 2025. Essa elevação responde a uma demanda de fortalecimento da imagem institucional da DAPIBGE, buscando ampliar o alcance das comunicações e projetos aos associados, bem como criar campanhas de engajamento voltadas diretamente ao público interno. Tais estratégias são essenciais para manter o alinhamento da nossa missão frente aos interesses dos associados.
A gestão da DAPIBGE está comprometida em atuar com responsabilidade e transparência, sempre pautada pelo objetivo de fortalecer os benefícios aos associados e garantir a sustentabilidade da Associação. Contudo, é fundamental que os associados compreendam a complexidade da administração de uma instituição do terceiro setor e tratem o trabalho do Conselho com respeito, evitando ataques ou terminologias inapropriadas sem fundamentos, tais como o uso do termo “rombo”.
Por fim, reiteramos que cada ação administrativa é decidida com base em discussões internas e aprovações coletivas, sempre oportunizando que os associados participem desses espaços de decisão e se informem detalhadamente sobre os projetos e desafios da DAPIBGE.
Resposta ao item (b): Festas, eventos e brindes
A continuidade dos eventos e festas, bem como os gastos relacionados a eles, incluindo o valor destinado a brindes (R$ 72.380 em 2025), reflete a demanda clara e legítima dos associados que participam e valorizam essas iniciativas. Estes eventos cumprem um papel fundamental no fortalecimento do vínculo entre os associados e na promoção do espírito de comunidade, que é parte essencial da missão da DAPIBGE.
Cabe esclarecer que as “festas” ou “comemorações” não são iniciativas centralizadas, mas sim resultado do envolvimento dos Representantes e Colaboradores Estaduais, que buscam, em seus respectivos estados, a melhor forma de integrar e promover encontros entre aposentados e pensionistas, utilizando os recursos financeiros disponíveis. Nesse sentido, já foram realizados eventos nos estados do Amazonas (AM), Pará (PA), Maranhão (MA), Pernambuco (PE), Bahia (BA), Espírito Santo (ES), Minas Gerais (MG), São Paulo (SP), Paraná (PR), Rio Grande do Sul (RS), Mato Grosso do Sul (MS) e Santa Catarina (SC ), evidenciando que essas ações não se restringem ao Rio de Janeiro, mas dependem diretamente da iniciativa e do engajamento local.
Reiteramos que as decisões referentes a esses projetos foram aprovadas pelo Conselho Diretor com o devido apoio e aval dos associados ativos. O que significa dizer que esses investimentos foram desenhados de forma democrática e baseados no interesse coletivo.
É importante enfatizar que gosto pessoal ou opiniões isoladas não podem e não vão se sobrepor às decisões tomadas pelo Conselho Diretor e pela gestão da Azulzinha, em prol da coletividade e com respaldo estatutário. Para aqueles que optam por não participar, respeitamos tal escolha, mas vale destacar que esse tema foi decidido e é considerado assunto encerrado.
Cabe ainda destacar que, em alguns casos, houve desistência de representantes por motivos pessoais, enquanto em outros casos isso ocorreu em razão de processos eleitorais internos. Ainda assim, a realização dessas iniciativas permanece diretamente vinculada à atuação dos próprios representantes e colaboradores.
A DAPIBGE segue comprometida com a realização de projetos relevantes, parcerias estratégicas e ações que permitam atender aos interesses de quem participa ativamente da Associação, oferecendo benefícios tangíveis aos membros que optam por integrar essas iniciativas.
Não é aceitável que um número reduzido, aliás redusidísdimo, de integrantes questione, de forma descontextualizada e sem respaldo coletivo, os investimentos destinados a tais eventos. A relação custo-benefício é amplamente vantajosa , uma vez que as festas agregam valor ao ambiente associativo, promovem interação e entregam resultados alinhados aos objetivos institucionais da DAPIBGE.
Resposta ao item (c): Mudança de caráter da Auditoria
O entendimento destacado é equivocado e precisa ser devidamente corrigido. A alteração no modelo de atuação da Auditoria, que anteriormente era exercida por uma empresa de auditagem em 2024 e passou a incluir auditoria mensal nos balancetes, em consequência da verificação dos papéis de trabalho, tributos contratos e outros. A Contabilidade em 2025 não teve alteração de natureza técnica ou os papéis de trabalho de forma a gerar conflito. Pelo contrário, são funções que operam de maneira complementar, a gestão respeitando suas delimitações legais.
É essencial reforçar que uma audita a outra, o que significa que há uma separação clara entre os papéis desempenhados e que as atividades são realizadas com total independência. Isso elimina qualquer espaço para interpretações errôneas ou especulativas.
Aqui não cabe ilação ou suposições impróprias. A relação entre auditoria e contabilidade é conduzida com base em fatos concretos, respeitando a função fiscalizadora e de apoio estratégico que ambas representam dentro da estrutura da DAPIBGE. É necessário focar nos papéis de trabalho, que são bem definidos e vêm sendo cumpridos de forma transparente e ética.
Reiteramos que mudanças como essas são realizadas com o intuito de aperfeiçoar os processos internos da DAPIBGE e garantir maior eficiência nos controles e na gestão contábil, sem comprometer a independência necessária entre as funções desempenhadas. Qualquer dúvida adicional será prontamente esclarecida.
Resposta ao item (d): Gastos com assistência médica e abrangência dos benefícios
O programa de assistência médica Telemedicina da DAPIBGE é, sem dúvidas, um dos maiores benefícios oferecidos aos associados, especialmente àqueles que não possuem nenhuma cobertura de saúde. A continuidade e o fortalecimento desse benefício demonstram o comprometimento da Associação em promover cuidado, prevenção e segurança para todos os membros que mais precisam.
Justificativa do investimento em saúde
É fato que os custos com assistência médica aumentaram significativamente. Esse crescimento reflete:
Ampla expansão do credenciamento e serviços incluídos, como a Telemedicina, que, apesar de ter custos elevados, é uma alternativa moderna e eficiente para atender rapidamente às necessidades dos associados.
Benefícios não universais, mas cruciais: Exemplos como a cobertura para a vacina da herpes zoster – embora não universal – foram implementados pensando no bem-estar preventivo e segurança dos associados. É melhor investir em saúde preventiva do que enfrentar casos graves que resultem em situações mais trágicas ou incompatíveis com o suporte social esperado pela associação.
Embora a vacina tenha um alto custo (mais de R$ 1.200 por dose), priorizamos atender aqueles que manifestaram a necessidade dentro das possibilidades financeiras da DAPIBGE. Reforçamos que a prioridade é assistir os associados mais necessitados, principalmente na área de saúde.
Um benefício preventivo e estratégico
A visão da DAPIBGE sempre foi preventiva: preferimos que nossos associados tenham acesso a um recurso seguro por prevenção, mesmo que esperemos que nunca precisem utilizá-lo, do que simplesmente lidarmos com casos críticos sem oferecer apoio. Este investimento em saúde está absolutamente alinhado aos parâmetros da Associação, focando nos interesses coletivos e respeitando o papel de apoio social que desempenhamos.
Além disso, todas as chapas concorrentes nas últimas eleições, sem exceção, durante os processos eleitorais, foram unânimes em destacar a importância da atenção à saúde do associado como prioridade. Portanto, não há qualquer incoerência na continuidade desse benefício ou no aumento dos custos atrelados.
Convite à contribuição
Aos colegas economistas e estatísticos que trazem questionamentos, reforçamos o convite: venham contribuir ativamente na construção de informações estatísticas e análises que ajudem na melhoria contínua do nosso trabalho. A DAPIBGE agradece e valoriza a colaboração crítica e propositiva dos seus membros, desde que focadas no fortalecimento da Associação.
Os investimentos nesta área são absolutamente coerentes com os objetivos da DAPIBGE, que busca garantir assistência e segurança aos associados mais vulneráveis. Sempre trabalharemos para expandir o alcance dos benefícios, respeitando nosso orçamento e priorizando o bem-estar coletivo.
Estamos abertos aos debates construtivos, mas reforçamos que o foco está em um atendimento digno e preventivo para os associados que necessitam desse suporte.
Resposta aos pedidos e sugestões adicionais:
Segue uma resposta pontual para cada um dos pedidos, estruturada de forma objetiva e clara:
1. Divulgação de balancetes a cada 45 dias (prazo anterior)
Não existe qualquer dificuldade em realizar este trabalho. Contudo, optou-se pelo modelo atual de consolidar os balancetes trimestralmente considerando a natureza, o volume e o tempo necessário para fechamento e validação de informações.
Todo o material contábil é previamente submetido ao Conselho Fiscal, que aprovou as contas regularmente. Entretanto, estamos dispostos a aceitar colaborações voluntárias nesse processo, o que pode facilitar e acelerar a periodicidade de divulgação.
2. Justificativa de valores elevados e de rubricas novas
Todos os valores elevados ou rubricas novas já estão publicados e justificados, e essa posição é reforçada nesta resposta.
Reiteramos que as justificativas apresentadas não autorizam ou fundamentam interferências diretas na gestão. Caso haja alguma dúvida pertinente ou indício de irregularidade, o Estatuto é claro: qualquer associado pode convocar uma Assembleia com no mínimo 2/3 do quórum e expor seus motivos com clareza e objetividade.
3. Prestar contas de servidores atendidos e custos (Telemedicina e campanhas de vacinação, total e por UFs)
Todos os custos relativos à Telemedicina e às campanhas de vacinação estão devidamente registrados, acompanhados e aprovados pelo Conselho Fiscal.
Reforçamos que tais informações refletem um compromisso com a saúde preventiva, como expressado anteriormente, alinhado com as necessidades dos associados. Informações adicionais serão disponibilizadas sempre com a publicação regular dos balancetes, dentro do prazo aprovado.
4. Dificuldade de acompanhar dados de informática, especialmente rubricas novas (ex.: “Manutenção de Banco de Dados”)
A rubrica de “Manutenção de Banco de Dados” representa uma modernização e aprimoramento dos sistemas internos de TI , essenciais para segurança e gestão eficiente da DAPIBGE.
Essa rubrica foi criada para separar de forma técnica e mais detalhada os custos anteriormente agrupados em categorias mais amplas, promovendo maior transparência. Caso seja necessário, essa relação está disponível para análise mais específica.
5. Sobre o “Tabelão” das contas de 2024 e 2025
A gestão atual não está em posição de comentar dados referentes ao ano de 2024 , pois este período NÃO está sob nossa administração. Reforçamos que a análise de variações percentuais e chamadas de “ATENÇÃO” são naturais e estão sempre justificadas dentro dos documentos contábeis disponibilizados. Se necessário, podem ser esclarecidas formalmente por escrito pelo Conselho Fiscal responsável.
Conclusão e disposição para colaboração:
Reiteramos que o processo atual segue sendo técnico, transparente e devidamente acompanhado pelo Conselho Fiscal. Estamos sempre abertos a colaborações e sugestões construtivas, especialmente por associados que desejem contribuir voluntariamente nas atividades da DAPIBGE. Mais uma vez, reforçamos que opiniões ou dúvidas isoladas não têm caráter de interferência direta na gestão e que qualquer discordância deve ser formalizada mediante os procedimentos estabelecidos no Estatuto (Assembleia com quórum mínimo de 2/3 dos associados).
Agradecemos pela atenção e aguardamos contribuições que ajudem a fortalecer o nosso trabalho coletivo.
Conselho Diretor
Questionário DAPIBGE